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医院耗材管理,安通医疗器械的优势体现

发布时间: 2019-05-24  点击次数: 274次

在政策,形式等方面,医院管理层已逐渐从混乱的账户中变得清晰。每项服务的利润将在管理层面,成本控制能力和资源整合能力中呈现。医疗耗材库存管理的目的是在保证供应的前提下,建立合理的安全库存,减少不良库存,提高资金使用效率,实现医院仓库“零库存”。

 

耗材管理和控制是医疗过程的重要组成部分。通过医院耗材监督平台和分析管理系统,全院采用无线射频系统发挥医院耗材管理系统的效率,加强对仓库内外耗材的质量管理, 监督整个过程医疗耗材的采购,供应,索赔,使用和结算, 提高医疗质量。数量,服务质量和运行效率,实现医疗管理水平上一个新台阶。以医院为主导,分配和供应商的逆向选择,第三方流通企业集中分配药品和消耗品;通过集中采购提高议价能力,降低药物消费价格,通过密集的信息云平台,消费品收集,供应,收集,使用和结算数据的多维分析(医院消费比例,部门消费,收入和支出数据,用于医院成本控制的手术消费比例)。为决策支持。

 

因此,加强消耗品的成本控制和使用频率是加强医院支出控制,控制消费比例,提高医院经济效益的重要途径, 降低医疗服务成本,大限度地发挥作用。医院的经济效益。

 

北京安通医疗器械有限公司成立于2011年,与众多医院拥有合作经验。经营医疗产品种类多种多样,有臭氧治疗仪,全身热疗系统,静曲张激光仪,穿刺针等众多仪器耗材。在阿里巴巴及众多B2B平台都可以查看相关出售产品。大批量的订单销售,可以在享受折扣的同时节约时间成本,减少了医疗耗材的众多问题。真实达到资金的使用效率,减少不了库存。

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